こんにちは。ササキミサトです。

昨日、税理士法人マッチポイントさん主催の
戦略MGマネジメントゲームに参加してきました。

私自身、初めてのマネジメントゲーム。
会計、財務、そして数字・・・
私の苦手なことが満載な今回の企画。
「ゲームだからこそ、楽しく（ゆるく）学べるかも♪」

そんなあまっちょろい考えは
開始早々打ち砕かれることになりました・・・

 

9:00スタートで、終了18:30。
内容は、参加者各自が”社長”となって経営し、
決算をして競うゲームです。
（詳しくは、”戦略MGマネジメントゲーム”で検索を！）

1期だいたい1時間。
これを4期繰り返します。

 

仕入れをする
人を雇う
予算を立てる
研究や広告に投資する

 

事業をしていく上で何気なく考えていたことを
いざ机上で行うことが、本当に難しく感じました。

そして、繰り返しますが、数字が苦手な私・・・・
決算書作成のときは、
マッチポイントの皆さんに計算式から教わりました（汗）

 

 

 

でも、9時間学んで身をもって知ったことがあります。
それは、「計画を立てることの大切さ」です。

 

 

目の前のことだけ考えるのではなく、
計画を立てて、道筋をあらかじめ決めていくこと。
”自分の歩む地図を、きちんと描けているか？”
ゲームを通して実感することが出来ました。

 

ゲームの中では
火災にあって商品が燃えてしまったり
盗難にあったりなどのアクシデントもあるのですが
これだって内容は異なれど
想定外のことは誰にだって起こりうるもの。

計画を立てているからこそ
軌道修正出来たり
二の矢三の矢を用意出来ます。

 

 

 

振り返ると、Vomy-Cだって
いろんなことがあって現在に至ります。

でも、これからの道をどう描くかで
地図が変わってくるのだなと感じました。

 

マッチポイントさんの今回のゲームは
定期的に開催されているようです。
私もまたリベンジしたいなぁ・・・・
次回は目指せ！黒字経営！！（笑）

マッチポイント鈴木さん・小島さん、
ありがとうございました！！

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